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全本小说网 www.quanben5.net,征服非常女上司:底牌(三)无错无删减全文免费阅读!

了下,扫了一眼孙东凯,接着看着我:“小易,来,说说你的高见,我洗耳恭听!”

    我努力集中精神应付这个场合,说:“我对用人的体会是八个字,用人所长,以心换心。”

    “哦……说说看,这八个字你是怎么理解的?”关云飞兴趣盎然地看着我,孙东凯也注视着我。

    我突然说:“我想抽支烟可以不?”

    大家都笑了,关云飞看着秋桐和曹丽说:“你们二位女士同意不,你们同意就可以!”

    曹丽说:“可以啊,抽吧!”

    秋桐也微笑着点点头。

    我点着一支烟,尽力让自己不安的心平静下来,说:“古人云,为职择人则治,为人择职则乱;任人唯贤则兴,任人唯亲则衰;用当其才则安,用非其才则怨:用当其时则佳,用失其时则废;异质互补则强,同性相斥则弱。这就是说要根据岗位的需要来合理选人,择优用人,尤其是对基层班子的年龄、文化、能力、性格等因素结构要进行优化配置,以充分发挥其最大的效能和作用……

    “作为领导者要抱着以心换心的态度,通过相互认同,来缩短与被管理者之间的距离。要去说服被管理者,就应该注意寻求双方的共同语言,努力使双方共处在同一个角度,相互以真诚来求得观点上的一致。

    “作为管理者,要想说服人,首先要说服自己,使自己以真实的面目和被说服的对象交谈,亦可以角色换位的方式,富有人情味地和下级交流,将心比心,来赢得对方的尊重,以确保工作的顺利进行。我说完了,就这些!”

    关云飞颔首看着我,孙东凯也不由点了点头,说:“小易的管理思想进步很快,认识很到位。”

    关云飞点点头。

    曹丽说:“哎——我们三个人,就数易克说的最好了。”

    曹丽这话的意思显然是想借我来打压一下秋桐。

    秋桐微笑不语。

    关云飞说:“秋桐体会的同样也很深刻。”

    曹丽的表情又有些索然。

    关云飞接着说:“对我们集团来说,虽然是带有党政单位的性质,但实行的是企业化管理模式,这就要求大家要用企业管理的思维来管理集团,人是企业兴旺发达的根本,聚集人气也是我们现代企业文化建设的核心。传媒报业之间的竞争不可避免,一切竞争归根到底就是人才的竞争。

    “所以,我们的用人机制也需要进一步优化,通过吐故纳新,来优化我们的员工年龄和知识结构。作为现代企业,应该加强以人为本的企业文化建设,来凝聚人心,聚积人气,营造和谐的企业文化氛围,在注重培育人才的同时,还要留得住人才,从而,把我们的传媒集团做大、做强。只有合理的选人,择优地用人,努力打造出一支强有力的干部职工队伍,我们的集团才会兴旺发达,你们各位的明天才能更加辉煌。”

    关云飞话音刚落,孙东凯就接上来:“关部长说的好啊,高屋建瓴,高瞻远瞩,意味深长,用心良苦,我们要好好领会体会。”

    曹丽也忙跟上说:“今天这顿饭真没白吃,聆听了关部长的谆谆教导,受益匪浅!”

    秋桐微笑着没有做声。

    我心里乱糟糟的,却又还得装出安静的样子,我不能让他们看出此刻的不安和烦躁。

    关云飞微笑了下,接着说:“这用人,其实和做人是密不可分的……但凡会用人者,必定也会做人……会做人,则会用人,这是成大事之本。”

    关云飞突然把话题转移到了做人上。

    “哦……”孙东凯做出很感兴趣的样子,注视着关云飞。

    关云飞说:“天下难事莫过于做人与用人,只要是与人打交道就会形成一道道难关,让人难以穿过。从另一方面看,这也是一个非常有意义的极富有挑战性的问题,因为成大事者都必须在做人与用人两方向超人一等、出类拔萃。做人与用人之道并非只有一个标准可供寻究和执行,而是因人而异、因时有别。

    “这就自然牵扯到做人与用人的学问。学问有大小之分,做人与用人的大学问是指能够站在最高处,放眼周围,看清或远或近的每一个人,知其心,辨其长,用其能,让他们时时成为自己的左膀右臂,共谋大事;另外还需要攻防平衡,发现潜在的危险,把每一个不可信的人及早地从身边排开,以免乱了自己的整个布局。”

    孙东凯的眼皮猛地跳了一下,似乎关云飞这话触动了他大脑的某一根神经,似乎关云飞这话是有所指。

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