汽车4s店中秋活动方案范本 (1/2)

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    一、前提:

    1。 收入构成:收入=基本工资+奖金

    2。基本工资与职位(岗位)对应，职位(岗位)改变则基本工资也改变，

    3。基本工资按公司现行的薪酬制度，即原定的员工基本工资数额不变。

    4。 试用期员工没有业绩提成奖金。

    5。目标达成率是指产值达成率、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等，即当月目标的任务细分，每项将设定考核系数。在完成各项指标的同时，必须保证顾客满意度达到厂家的要求。

    6。车间个人提成按既定系数分配，车间主任或班组长有权根据员工实际表现作出临时调整，经站长批准后计发。

    二、 业务接待岗位提成

    (1)正常维修产值提成:

    产值=当月正常维修结算单实际收款金额+当月sgm索赔实际回款+事故车维修金额(含车主自付)

    提成计算方法:产值x0。5%x产值目标达成率x接车台次目标达成率

    (2)精品及养护类产品(非通用产品)提成

    精品提成按精品营业额的10%计提，其中前台业务人员按6%，车间安装为4%;

    精品营业额按实收金额计算，精品销售不能低于8折，按8折销售的精品不计提成。

    个人提成计算方法:

    个人提成=(产值提成+精品提成)x个人系数/业务组总系数

    业务接待岗位提成说明:

    (1)、业务接待提成将受当月csi影响，如业务接待因工作失误或服务态度造成客户投诉属实的(以客服部提供的客户投诉单和前台主管统计数据为准):

    投诉次数 第一次 第二次第三次

    提成总额扣罚比例5%20%50%

    (2)业务接待提成将受当月业务接待考核成绩影响(详见业务接待考核表、由前台主管考核)。考核成绩高于96分不予扣罚、考核成绩低于96分将按提成总额的10%予以扣罚。

    (3)结算金额以当月结算日期为准，当月未结算计入次月产值;事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算，未定审金额车辆计入次月产值

    (4)产值目标与接车台次目标于前一个月确定，由业务接待签字认可，

    (5)业务组按系数提成，具体系数如下:

    岗位业务接待业务接待助理三、精品销售岗位及车间精品加装组

    1、原则

    精品销售按个人销售成绩进行提成，并与销售目标达成率挂钩。

    2。提成方法:

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