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为了深入开展群众路线教育活动，集中解决半期以来学校管理和教育教学中的各类问题，彻底治庸治懒治散，按照学校安排，在第十一、十二周开展一次半期整顿活动。现将有关事宜安排如下:
一、指导思想:
以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神和全县教育改革和发展大会精神，积极践行群众路线教育活动的要求，着眼学校发展和学生成长，有针对性地查找和解决半期以来的突出问题，为提升教育教学质量和办学水平打好基础。
二、组织机构:
组 长:李 x
副组长:王xx
成 员:郑 x 宫xx
领导小组下设办公室，王xx同志担任办公室主任。
三、主要内容:
这次整顿活动从管理人员、全体教师和学生三个方面进行。
（一）、加强自我锤炼，充分发挥管理人员的示范作用。严格落实教育局对管理人员的工作要求，突出以下几个方面:
1、落实六线工作法。坚持深入一线，深入到班组、教师、学生当中，开展调查研究、发现问题、解决问题。
2、发挥示范带头作用。从第三学月起，全体管理人员要进一步严格落实常规要求，每周行政会议上交，接受李校长的检查。
3、落实分工负责制。对于自己负责的工作，要有所想有所为，工作思路要清晰，工作态度要积极，工作举措要创新，工作方法要灵活，工作成效要突出。
（二）、发扬务实作风，积极落实各项工作。
在教师方面，结合中考成绩和近期表现，主要开展以下几个方面的活动:
1、扎实开展半期质量分析。全体科任教师要在中期考试以后，结合中期考试成绩，认真进行自查，寻找自己在教学和管理方面的疏漏和问题，分析原因，对症下药，拟定改进措施，并确定质量目标。特别是在中期考试中质量滞后的科任教师和班主任（科任教师指同课头最后一名和与第一名评定分分差在5分以上的个人，班级指中考成绩最后一名的班主任），要认真撰写质量分析材料，在周一晚八点前交由包级领导审核。周二晚8点钟分年级召开质量分析会（七年级在语文组办公室，八年级在行政会议室），在年级质量分析会上，质量滞后的科任教师和班主任要重点发言，包级领导要结合教师工作情况和中考成绩进行点评。在第11周以后，对于质量滞后的教师年级组要组织力量跟进式听课。
2、迅速规范工作行为。
（1）、全体教职工要严守工作时间。按时参加集体办公、集体备课，按照要求进入班级，提前候课，严禁随意脱岗、旷课。
（2）、严格遵守教职工学习生活制度，严禁在周内参与打麻将活动。
（3）、工作时间严禁打篮球、打乒乓球等。
（4）、集体办公时间严禁在办公室做打游戏、看视频、聊天等与工作无关的事情。
3、尽快端正工作态度。以积极的心态对待工作，从学校发展、学生成长的大局出发，以五讲六意识七种精神严格要求自己，提高个人素质，提升工作标准。对于自身存在的问题要正确认识，勇于承担，敢于纠正，而不能自我解嘲借故推脱。
4、严格落实工作流程。
（1）、科任教师要严格按照教学常规考核制度的要求组织教学，认真做好上课和辅导的准备工作，组织学生做好预习，在课堂教学中要落实一线四环模式，坚持作业分层布置，按时批阅作业，查阅资料。
（2）、门卫值班人员要严格按照门卫值班工作细则的要求，按时开关大门，坚持来客问询和来客登记制度，外来人员进入要严格按照程序操作。
（3）、公寓管理人员要按照公寓管理制度，准时开锁宿舍门，按时点名查归宿，准点开关宿舍灯，及时组织搞卫生。
（4）、科任教师要落实听课后的问课制。领导和其他老师听课后，授课教师要积极主动问课。
（5）、班主任要在规定时段准时到岗，检查整理班务，切忌跟班随意化，进班不作为，来去一阵风。
（三）、严格学生管理，力求学生综合素质不断提升。在学生的教育管理方面，要从以下几个方面入手:
1、认真组织学生开展半期自查和总结。
（1）、各年级组要召开好半期质量分析会。周一早上不升旗，分年级开展质量分析，七年级在汇智楼前，八年级在致远楼前，九年级在躬耕楼前。各班... -->>
为了深入开展群众路线教育活动，集中解决半期以来学校管理和教育教学中的各类问题，彻底治庸治懒治散，按照学校安排，在第十一、十二周开展一次半期整顿活动。现将有关事宜安排如下:
一、指导思想:
以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神和全县教育改革和发展大会精神，积极践行群众路线教育活动的要求，着眼学校发展和学生成长，有针对性地查找和解决半期以来的突出问题，为提升教育教学质量和办学水平打好基础。
二、组织机构:
组 长:李 x
副组长:王xx
成 员:郑 x 宫xx
领导小组下设办公室，王xx同志担任办公室主任。
三、主要内容:
这次整顿活动从管理人员、全体教师和学生三个方面进行。
（一）、加强自我锤炼，充分发挥管理人员的示范作用。严格落实教育局对管理人员的工作要求，突出以下几个方面:
1、落实六线工作法。坚持深入一线，深入到班组、教师、学生当中，开展调查研究、发现问题、解决问题。
2、发挥示范带头作用。从第三学月起，全体管理人员要进一步严格落实常规要求，每周行政会议上交，接受李校长的检查。
3、落实分工负责制。对于自己负责的工作，要有所想有所为，工作思路要清晰，工作态度要积极，工作举措要创新，工作方法要灵活，工作成效要突出。
（二）、发扬务实作风，积极落实各项工作。
在教师方面，结合中考成绩和近期表现，主要开展以下几个方面的活动:
1、扎实开展半期质量分析。全体科任教师要在中期考试以后，结合中期考试成绩，认真进行自查，寻找自己在教学和管理方面的疏漏和问题，分析原因，对症下药，拟定改进措施，并确定质量目标。特别是在中期考试中质量滞后的科任教师和班主任（科任教师指同课头最后一名和与第一名评定分分差在5分以上的个人，班级指中考成绩最后一名的班主任），要认真撰写质量分析材料，在周一晚八点前交由包级领导审核。周二晚8点钟分年级召开质量分析会（七年级在语文组办公室，八年级在行政会议室），在年级质量分析会上，质量滞后的科任教师和班主任要重点发言，包级领导要结合教师工作情况和中考成绩进行点评。在第11周以后，对于质量滞后的教师年级组要组织力量跟进式听课。
2、迅速规范工作行为。
（1）、全体教职工要严守工作时间。按时参加集体办公、集体备课，按照要求进入班级，提前候课，严禁随意脱岗、旷课。
（2）、严格遵守教职工学习生活制度，严禁在周内参与打麻将活动。
（3）、工作时间严禁打篮球、打乒乓球等。
（4）、集体办公时间严禁在办公室做打游戏、看视频、聊天等与工作无关的事情。
3、尽快端正工作态度。以积极的心态对待工作，从学校发展、学生成长的大局出发，以五讲六意识七种精神严格要求自己，提高个人素质，提升工作标准。对于自身存在的问题要正确认识，勇于承担，敢于纠正，而不能自我解嘲借故推脱。
4、严格落实工作流程。
（1）、科任教师要严格按照教学常规考核制度的要求组织教学，认真做好上课和辅导的准备工作，组织学生做好预习，在课堂教学中要落实一线四环模式，坚持作业分层布置，按时批阅作业，查阅资料。
（2）、门卫值班人员要严格按照门卫值班工作细则的要求，按时开关大门，坚持来客问询和来客登记制度，外来人员进入要严格按照程序操作。
（3）、公寓管理人员要按照公寓管理制度，准时开锁宿舍门，按时点名查归宿，准点开关宿舍灯，及时组织搞卫生。
（4）、科任教师要落实听课后的问课制。领导和其他老师听课后，授课教师要积极主动问课。
（5）、班主任要在规定时段准时到岗，检查整理班务，切忌跟班随意化，进班不作为，来去一阵风。
（三）、严格学生管理，力求学生综合素质不断提升。在学生的教育管理方面，要从以下几个方面入手:
1、认真组织学生开展半期自查和总结。
（1）、各年级组要召开好半期质量分析会。周一早上不升旗，分年级开展质量分析，七年级在汇智楼前，八年级在致远楼前，九年级在躬耕楼前。各班... -->>
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