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上回说到技术和工艺革新部分,今天重点探讨设备管理。
设备管理有很多方面是和技术革新相同的,今天重点是讲解维护保养等方面。
设备,是生产必须的工具。性能优越质量越好的设备,越能更好更快的进行生产,提高单位时间产量,降低成本,不过前期投入稍大。技术落后的设备,生产能力差,易损坏,维报时间长耽误生产进度,造成成本增高。
设备,不论先进或是落后,始终都是要进行维修和保养的。再好的设备,不保养维护,也会变成落后的设备进而耽搁生产造成成本增高。
一般企业,设备维护保养到位的很少。生产是第一位的,关注点都不在这一块,疏于管理进而导致恶性循环。而且对于设备采购也都是选择价钱低质量次的,这样何来的成本节降呢!买来一台设备,三天两头坏,生产不出来产品不说还要耗费相当的人力物力财力进行修理,浪费可想而知。一台好的设备,一时投入长期收益,加上维修人员尽心尽力,管理人员尽职尽责。生产不间断,产品生产有保证,没有额外支出,才能实现成本的节降。
其实很多企业都了解设备的重要性,但是在投入上还是不能有所偏重,毕竟设备购置在企业投入上还是占相当大的比重的。在行业生存相对比较艰难的今天,谁也不知道明天是怎么样一个形势,减少投入也是比较谨慎的做法。我们没有办法左右,但是要想有长足发展,就要做长期的打算。
2015年3月2日
海力
上回说到技术和工艺革新部分,今天重点探讨设备管理。
设备管理有很多方面是和技术革新相同的,今天重点是讲解维护保养等方面。
设备,是生产必须的工具。性能优越质量越好的设备,越能更好更快的进行生产,提高单位时间产量,降低成本,不过前期投入稍大。技术落后的设备,生产能力差,易损坏,维报时间长耽误生产进度,造成成本增高。
设备,不论先进或是落后,始终都是要进行维修和保养的。再好的设备,不保养维护,也会变成落后的设备进而耽搁生产造成成本增高。
一般企业,设备维护保养到位的很少。生产是第一位的,关注点都不在这一块,疏于管理进而导致恶性循环。而且对于设备采购也都是选择价钱低质量次的,这样何来的成本节降呢!买来一台设备,三天两头坏,生产不出来产品不说还要耗费相当的人力物力财力进行修理,浪费可想而知。一台好的设备,一时投入长期收益,加上维修人员尽心尽力,管理人员尽职尽责。生产不间断,产品生产有保证,没有额外支出,才能实现成本的节降。
其实很多企业都了解设备的重要性,但是在投入上还是不能有所偏重,毕竟设备购置在企业投入上还是占相当大的比重的。在行业生存相对比较艰难的今天,谁也不知道明天是怎么样一个形势,减少投入也是比较谨慎的做法。我们没有办法左右,但是要想有长足发展,就要做长期的打算。
2015年3月2日
海力